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行装:新零售下户外行业的新玩法

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互联网让大家享受到了更方便、快捷的服务的同时,也向商家提出了更严峻的挑战,户外行业该如何搭上这趟东风,创造出更优异的成绩?玩转零售这是一个移动互联网时代,2017年万 ...


互联网让大家享受到了更方便、快捷的服务的同时,也向商家提出了更严峻的挑战,户外行业该如何搭上这趟东风,创造出更优异的成绩?

玩转零售

这是一个移动互联网时代,2017年万众瞩目的“双11”活动,天猫以传统零售业无法企及的1682亿成交额完美收官。毋庸置疑,互联网的出现、电商平台的发展颠覆了传统零售,彻底改变了我们的生活方式。

互联网以更方便、更快捷、足不出户就享受便利生活服务的方式,正在加速深化到我们的日常生活中,究其根本,背后正是线上、线下、物流的综合协作,也就是“新零售”,即:以互联网为依托,通过产业在线与数据智能,实现精准匹配,提升效率、降低成本、实现价值最大化。

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而迅速发展的大环境下的户外行业又是如何呢?我们可以看到,户外行业仍处于比较落后的原始阶段,大多数户外机构还是线下传统的俱乐部,在移动互联网时代,也只是增添了利用微信等自媒体工具召集活动的获客方式,并没有建立自己的大数据,业务环节更多的也还是依靠手动处理,信息传递并不及时,导致无法更精准的沉淀、管理老客户。

行装的新零售之路

从户外用品品牌商的角度,传统零售时代,户外装备均是到店购买,无法和用户产生更多链接;没有更精确的大数据作依据,面临着库存不足或冗余;随着更多品牌上线,传统电商的竞争也愈加激烈,流量也越来越贵,同样很少关注终端用户真正的需求,无法向用户提供智能推荐,挽留老用户。

从终端用户——户外爱好者的角度,面对庞大的商品品类、冗杂的专业指数,要选择适合自己用途的装备也并非易事。

定位于户外装备精选平台的行装正是看到了这个商机,将眼光聚焦到户外领队身上,作为户外群体的意见领袖,户外领队很容易影响更多的户外爱好者,他们的推荐更会促进商品的销售,“把领队和户外品牌商连接起来,自己不备货,所有货品由入驻商家提供,领队通过推荐商品提取佣金。”通过这种以口碑消费为主,力求商家、领队和平台三方平衡互利的做法,行装在两年的时间迅速汇聚了上百万户外运动爱好者和400多家品牌商。

行装深耕戶外用品行业、深谙户外行业的技术壁垒,不断为俱乐部提供技术赋能,进而推动户外产业的各环节业务在线化;通过对大量数据的综合采集、分析、研究,持续为俱乐部提供更智能化的户外运营数据与装备推荐数据,达到线上、线下、物流的综合协调。



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