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DE未来训练营付永:"营地+户外"的跨界带给营地教育的几点思考

人物 俱牛

大概四年前,教育部的一位老领导给我引荐了一家投资机构,投资方问我,知道你们的市场有多大吗?我说不知道,这位投资人告诉我:课堂以外都是你们的市场,你们的“盘子”很大。...


大概四年前,教育部的一位老领导给我引荐了一家投资机构,投资方问我,知道你们的市场有多大吗?我说不知道,这位投资人告诉我:课堂以外都是你们的市场,你们的“盘子”很大。

——DE未来训练营创始人付永

付永演讲实录

2017年开始,投资界对营地教育行业给予了很多关注,为什么会这样?我觉得随着社会,尤其是科技的发展,整个学习方式发生了改变,而且传统教育带给我们的东西越来越受到诟病,在这种情况下,营地教育的发展应运而生。

为什么要“+户外”?举个例子,前阶段有个项目,说孩子的近视率特别高,最主要的原因不是看书、看电脑多,而是他们缺少了户外活动的机会,才导致出现了那么大的问题。所以说“营地+户外”等于什么,会给我们带来什么,我觉得这充满无尽的想象。

1

弄清楚客群主体是谁

作为一名营地教育的工作者,或者叫泛营地教育的工作者,这是我们首先需要思考的问题,我们面对的受众、主体是谁,如果不了解这一点,就很容易远离客户群体,偏离教育本身。我们要清楚的知道,主体是谁,我们怎么样和主体一起玩。

2

无经历不成长,无体验不学习

DE未来训练营在2011年以后的这几年进行了深刻的思考,总结下来是:无经历不成长,无体验不学习。我不知道营地教育到底用这十二个字能不能概括,但我的理解是,所谓成长就是经历,所谓卓越就是经历非凡,这是整个生命的成长历程。大家想想我们每一个人,自己和别人不一样的地方,更多的是什么呢?是经历的不一样,我们只有丰富的、立体的经历才会让人生结果呈现出不一样。如果每个孩子都是在单一的环境当中去成长,我们每天的经历都围绕着考试、升学,所到的场合就是学校、食堂、家,这种经历不难想象,最终的结果是什么?可能会成绩很好,考一个好学校,最后找一个好工作,但是不一定能找到自己,不一定能找到幸福,不一定能找到自己最好的生命方式。所以说,这也是营地教育最大的魅力所在,它给我们的每一个孩子,甚至包括成人,提供了丰富的立体经历,这会让我们的整个生命更加丰盈,整个人生会更加丰富多彩。

无体验不学习。体验学习是最好的学习方式,近几年我有了更深的感触。体制内有很多的学校和我们合作,老师抱怨说孩子现在根本没有学习的兴趣和动力。我们都知道兴趣是促进孩子学习的最好动力,那么,什么是兴趣?一定是学习者们最持久喜欢的才叫兴趣,兴趣再往前推是好奇心、想象力,其实兴趣是持续的好奇心。好奇心是每个生命天生的能力属性,睁开眼睛就会通过听、看、触摸来感知世界,这些都是在满足好奇心。实际上,每个人的学习成长过程一定是好奇心不断得到满足的过程。但是我们理解的传统教育对好奇心扼杀的非常厉害。而营地教育开启了另外一扇门,我们以孩子为中心,以学习者为中心,关注的是他们本身,他们想要的是什么,想听的是什么,想获得的是什么,然后我们让他们在不一样的经历当中有不一样的体验,这是营地教育最大的魅力。

其实,不仅仅课堂外是我们的市场,课堂内也可以这么做。所以营地教育市场到底有多大,我不知道,反正很大。通过体验我们获得的是真真切切的东西,而不只是简单的知识和技能。人工智能的发展,会让知识和技能的学习更为简单,但不管是生存技能还是价值观的形成,还是学会怎样学习,都一定是在体验当中才能获得的。

3

失败永远都是对规律的背叛。

营地教育行业非常年轻,而且现在界线还不太分明,我有个大胆的想象,未来改变中国教育的不一定是体制内师范院校的那些专家们,DE从来不招师范生,我觉得他们中的大部分人的思维已经被限制住了,我恰恰更看好跨界。特别喜欢“跨界”两个字,我觉得只有跨界才会给我们无尽的想象,只有跨界才会给我们更大的空间。

坦率地说我们不敢拿孩子来做实验,但是失败不可避免,因为我们毕竟要做企业、做市场,商场如战场,有成功也有失败,但,失败永远都是对规律的背叛,这句话我是听别人说的,但特别喜欢。为什么?当教育一旦违背了规律,你可能取得了投资商的青睐,满足了部分家长的功利性诉求,但是,一旦违背了生命的生长规律、教育的发展规律,就一定走不长,长期来看,一定会失败。生命生长的规律是我们从事教育的前提和基础,也就是说什么人什么阶段该干什么事,而不是去强加给我们的孩子。教育发展的基本规律,要思考到底是不是以学习者为中心,是不是给学习者强加了我们自己的东西,这些都非常重要。未来的教育一定是以学习者为中心,教育者的角色会发生非常大的变化。

在DE,我们是没有老师的,更不敢自称为导师。因为我们也都从孩子身上学到了太多的东西,一旦为师的话,可能我们的固化思维会限制孩子们的成长,限制他们的想象空间。但我们也比较大胆,到现在为止除了南美洲没有我们的项目之外,我们的项目差不多开遍了全球。同时,我们大胆地启用孩子进行自我管理,在保障安全的前提下,小到几十人的团队,大到两三百人的团队,都可以自我管理。

“营地+户外”给了我们无尽的想象,有非常多的可能,但是要记住,永远不要违背规律。(本文根据DE未来训练营创始人付永在“中国营地教育跨界之路”第二届营地教育与营地规划高峰论坛上的演讲整理而成。)


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