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魏小安深度好文:想要做好精细化旅游,光靠讲故事行不通!

人物 执惠

本文根据世界旅游城市联合会首席专家魏小安在“国家主题酒店与特色旅游产业技术创新联盟成立大会”上的演讲整理。魏小安在会上表示,中国旅游业正从“有没有”到“好不好”转变,优质...


本文根据世界旅游城市联合会首席专家魏小安在“国家主题酒店与特色旅游产业技术创新联盟成立大会”上的演讲整理。

魏小安在会上表示,中国旅游业正从“有没有”到“好不好”转变,优质旅游成为大家的核心需求。他建议“强化软开发,并进行适度硬开发”。在硬开发方面,充分利用现有建设,补足缺少的项目,丰富内容单薄的项目;在软开发方面则需要从策划、规划、设计、活动、营销、品牌等方面下功夫。

阅读之前,请先思考:

1、 优质旅游是如何提出的?

2、 均质旅游是什么?

3、 精细旅游存在哪些问题?

4、 如何追求精细旅游?

以下为魏小安演讲全文

旅游行业说起来叫新兴行业,但是这个新兴行业却不是新型行业。行业的技术含量比较低,技术的推动力也不强。任何一个行业最终要靠技术推进,但是我们这个行业由于技术含量不足,所以看着很热闹,但是内在的动力差一些。从“精耕山海,细作人文”说起,优质旅游是旅游发展的新格局。

01

优质旅游的提出

今年全国旅游工作会的主基调就是优质旅游。实际上这个优质旅游,是新时代的新要求,是呼应十九大报告。多年以来,旅游从总体上都是高速增长的阶段。现在这个转换,就是从粗放型的高速增长,转向集约型的优质增长,说到底是从“有没有”到“好不好”的根本转变。

优质旅游是高线,需要优质的基础设施、优质的城市环境、优质的产品建设、优质的组织流程、优质的服务体系、优质的技术跟进、优质的品牌扩张。我们现在只是提出了一个愿景,离优质旅游还有一段距离。

提出优质旅游的基础是什么?中等收入阶段,中产消费主体,城市化发展和基础设施的提升,交通格局变化,环境逐步改善,这是很自然的。尤其是中产消费主体,消费主体变了,消费的要求自然而然就会变化,这也是优质旅游不得不提出的一个基础。

02

均质旅游是底线

除了优质旅游之外,还有一个均质旅游。因为中国的发展不平衡、供给不充分,结构问题是普遍存在的。所以地区的差异、城市的差异、城乡的差异,包括季节差异、气候差异、环境差异都存在。这些差异很大程度上要求我们的底线就是均质旅游。

什么叫均质旅游?就是最基本的东西要能够保障。早期的时候,中国旅游是两套服务体系,对外国人是一套服务体系,对国内是一套服务体系,包括货币都是两套,那时候有外汇券。到了中期是基础设施的制约,在90年代的时候,基础设施对我们有强烈的制约,尤其是铁路、公路、航空等等。

现在均质化程度都提高了,这就要求:

一是交通。大交通快捷,小交通顺畅。现在大交通快捷,全国各地都达到了。小交通顺畅,很多地方还没有达到。

二是设施。从世界范围来看,有一个国际均质化的问题。主要取决于城市化的发展。同样也有国内均质化的问题。比如现在,东部地区和西部地区实际上差别很大。原来搞星级饭店评定的时候,那时候提的要求就是西部地区要让出一块来,乌鲁木齐的五星饭店,到了上海可能四星都算不上。但是为了支持西部发展,不得不给五星。这实际上就是均质化程度不够的表现。

三是运作。运作要求效率,要求组织系统衔接,要求公共服务的增加。达到公共服务完善,这是不可能的,但是公共服务逐步增加,内容逐步丰富,这是可以的,这就是均质化。

03

精细旅游是追求

优质旅游是高线,均质旅游是底线。精细旅游应该说比优质旅游还要高,这是一个追求,“精耕山海,细作人文”。中国作为世界旅游大国,现在我们的规模达到了世界第一,我们的出境人数、国内旅游人数、旅游总收入,这三项主要指标都达到了世界第一。而且现在均质化水平比较高。

我这几年出国感触非常深,尤其到了发展中国家,就感觉发展中国家只要涉及到国际均质化的方面都可以,比如说坐国际航班、住酒店,大体上基本要求都能满足。但是到了目的地的具体安排,就会发现差距巨大。

中国不同,均质化的水平比较高。这几年变化最大的就是厕所,原来我们很头疼厕所的事,现在这个问题基本解决了,甚至有的地方都有点过分了,但是总体来说感觉很不错。

从国际上来说,参照日本、瑞士、德国这三个国家,可以说在精细旅游方面达到了非常高的水平。这些国家没有全域旅游的概念,但是有强烈的全域旅游的感觉。花园国家,优质环境,精耕细作,最终达到的效果是什么?时时是场景,处处是舞台,个个是观众,人人是演员,就是这样一种效果。这是中国旅游目前最大的差距所在。

现在从精细旅游的要求来说,有三个主要问题:

第一个叫大而无当。追求大,比如说一个项目投资100亿,我们原来觉得不可思议,现在大家100亿只是可以说一说,地方政府的态度基本上10亿投资免谈,百亿可谈,千亿兴奋。我经常有时候觉得炸耳朵,无法想象。比如说去年达到最极端的,华侨城进入西安,旅游投资2380亿,如果配套城市化的发展,这点钱不算什么。可是投资旅游我实在想象不出来,2380亿到底要干什么?所以我经常看到的项目就叫做大而无当。

第二个叫华而不实。我们中国人讲面子,大家都是做酒店的,有些县级市也提出来,搞五星级酒店,一定要用外国品牌,只要一个外国品牌进来了奖励500万。为什么?一个外国品牌就体现了当地发展的国际化水平,所以就给外国管理公司以可乘之机,我不满意的就是这个。

这些外国管理公司在全世界基本上都集中在主要城市,唯独到了中国,一线城市、二线城市、三线城市,现在都下沉到四线城市了,反正他们是轻资产,不承担任何财务方面的负担,这好吗?这最终的结果不就是华而不实。

第三个叫是费而不惠。一点都不实惠,现在看到浪费很多,实际上意味着什么?意味着发展的一种泡沫化。在这个过程中,应该说技术含量的增加和技术推动力量的增强,这是我们的短板。

从这个角度来说,我觉得江苏是个样板,是全国的样板。

1、吃:淮扬菜天下第一,连江苏的面条都是天下第一。要说起来江苏不是小麦产地,或者不是小麦主产地,也不是小麦的主要消费地,但是就能够做到天下第一,什么道理?“精细”二字。

比如说苏州有一种面叫秃黄油面,200块钱一碗,一天只卖30碗。我去了两次了都没吃着,跟那个老板聊天,什么意思啊?第一次去吃早餐,第二次去吃个晚餐,他说你还差半个月。因为大闸蟹没有到最好的季节,我就不能做这个面。这就是精细化的要求。

2、住:住宿设施多元化。江苏什么特点?江苏的酒店不追求奢华,但是只要求舒适。

3、行:大交通四通八达,自驾车和营地发展,在江苏都不错,尤其有一点,绿道的发展江苏第一。因为绿道的发展全国起于广东,但是巅峰就在江苏,江苏有几个地方的绿道非常之好。

4、游:江苏的资源并非全国一流,而江苏的5A景区全国第一,现在是24家。从一开始就很多,一直到现在持续保持。什么道理?就是因为从5A的标准来说,更多的关注的是精细化,而不只是说你的资源多好多好。

5、购:购是个短板,缺乏品牌。严格地说,不短。现在全国讲景区购物,故宫第一,一年的文创产品10亿。无锡的灵山第二,一年旅游文创产品卖2亿。但是整个城市的发展这是短板。

6、娱:娱乐不能只看几个什么“印象系列”,不能只看这个,最重要的是城市中央休闲区。应该说在江苏的城市里比比皆是。所以我以为江苏从精细旅游的角度来说达到了全国第一。当然,核心就在于如何追求精细。苏州的园林小中见大,细中生精,文化积淀形成了遗产,这是老祖宗给我们留下来的。但是灵山是个典型,无中生有,有中生好,好中生优,优中生特,特中生品。这个“品”是什么?品质、品味、品牌。所以如果说老祖宗给我们留了文化遗产,灵山这样的项目就在创造未来的文化遗产。

04

如何追求精细

全国来看,如果讲精细旅游,北不如南,西不如东,东北傻大黑粗,西北大漠风尘,西南粗制滥造,华中辣遍天下,中原大而无当,都有相当的距离。这边有自然条件的约束,也有社会传统的制约,还有人文积淀的不足。每个地方都说我这儿文化厚重,文化如何丰富。不能光讲,光说故事能行吗?得让大家感受到什么。

如果讲精细旅游,第一,华东地区,尤其是江浙沪。第二,华南地区,尤其是广东,都处于前列,福建都差一点。这样的话我们就得研究旅游者的全面感受,不同类型的旅游者追求是不同的。

传统的大众观光,追求的就是开阔眼界,对精细化的要求并不强。家常型的民俗休闲,享受型的各类度假,对精细的要求就严。在一个地方发呆发傻,一个小时过去了,什么细节都在我眼睛里。可要逛景点,这一个小时就走过去了,细节不关注。

现在面对的问题:

一是需求膨胀,全面渗透,所以形成迭代不断。

二是细化不足。客观来说,客人要求细化,但是我们现在难以适应。

三是相互替代,各类产品难以定型。比如说迪士尼,七十年了,基本上定型了,在不断更新,也在不断创新,但是总体框架、模式都定型了。我们现在能说哪个东西定型了吗?

四是高端消费产生,但是迅速转变成炫耀性的消费。这是成长中不成熟的旅游消费,缺乏时间积累,缺乏世代积淀,缺乏休闲技能,缺乏休闲文化。

这就需要我们研究竞争的要点:

第一是效率竞争,我们现在就是越快越不觉得快。

第二是便利的竞争,越懒越想懒。

第三是个性的竞争,追求唯一性。

第四是细节的竞争,关注点在不断地转变。

我们碰到的这些情况,应该说全世界的旅游都没有这么普遍感受的。很自然,这是中国的特点。

第一、市场规模大,海量特征。所以我们碰到这种情况,有时候接触外国专家跟他们讨论这个事情,我就发现他们听不懂。因为他们想象不出来几亿人同时在移动是一个什么感觉。

第二、移动距离长。

第三、拥挤是常态。不要想着躲开拥挤,那是不可能的。

第四、高峰是挑战。这在全世界基本都没有碰到,这也是我们的国情所形成的。

中国的市场就是中产消费主体,年轻人消费主导,技术进步在加速度在不断地变化。基础设施和行业的特点这都要求我们跟踪。行业有一个特点,对应新需求,促进新发展。没有传统,没有包袱,自由竞争来推动,不像有些行业,一说就多少多少年代的历史,如何如何积累,有多少老行尊,我们行业没有这些东西。

这样就需要强化软开发,适度硬开发。有些地方,执政者好大喜功,开发商贪大求洋,规划者推波助澜,评审者随波逐流。我只能说有些地方,这还不能说普遍。我的原则是,少花钱,多办事,办好事,好办事。所以格外需要重视软开发,锦上添花,提升效应。

软开发第一是策划,第二是规划,第三是设计,第四是活动,第五是营销,第六是品牌。最终说下来,稀奇古怪出思路,吹毛求疵抠细节,倒行逆施谋发展。没有创新,没有创意,没戏。这里面尤其是吹毛求疵抠细节,如果细节抠不下来我们就不行。

对应未来:

第一,复合。下一步,一方面就是跨界越来越厉害,所以我们传统的行业边界基本上没有了。另外一方面,从产品的角度来说,细化越来越厉害。所以它就构造了复合型需求和复合型产品。

第二,组合。一种叫组合性,内容是不是丰富。一个是组合度,这是交通和产品之间的关系。到新疆,两句话:“天上太贵,地下太累”。新疆太大,到哪儿都要坐飞机。新疆的支线飞机垄断经营,从来不降价。到了地下,300公里跑一个点,看半小时。一天800公里跑下来,看三个点一个半小时。虽然资源很好,但是组合度不佳。我们现在需要场景多元化,产品多元化,沉浸式体验,说到底,细节决定成败。

说一个细节的例子,灵山的第五期工程捻花湾小镇。吴国平董事长做竹篱笆和门,需要扎制,当地的工匠说这个事我们行家里手,他从日本请了三个工匠过来教中国工人怎么扎,一共146种方法,日本工匠就说,这个篱笆烂了,我扎的这个结也不会松,中国的工匠彻底服了。江苏的工匠还是比较精细的,但是比日本人就是不行。

所以很自然,精细旅游的基础是工匠精神。这种工匠精神应该说在各行各业都缺乏,我们现在开始倡导工匠精神,但是不能只拿几个案例说话,不能老拿几个劳模技术能手来说话,要看行业的基础水平。

我希望中国旅游在均质旅游方面打好基础,在优质方面攀高峰,在精细旅游方面追求无限。


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