首页 > 资讯 > 快讯 > 正文

独握两大革命圣地,收入剑指2500亿,江西红色旅游的样板“野心”能否达成?

快讯

江西给自己设定了一个目标:到2020年,全省红色旅游年接待规模达2 4亿人次,红色旅游综合收入达2500亿元。这相比2016年游客人次接近翻番,收入翻了一倍多。江西是传统红色旅游 ...

露营资讯:露营天下,让露营更生活!最新鲜的行业资讯,最全面的跨界露营+,最有创意的露营活动,最具代表性的露营产品,最人性化的营地预定和营位预定界面,最专业的数据分析,最独到的政策解读...最有态度的露营行业媒体!


20180516426186.jpg

江西给自己设定了一个目标:到2020年,全省红色旅游年接待规模达2.4亿人次,红色旅游综合收入达2500亿元。这相比2016年游客人次接近翻番,收入翻了一倍多。

江西是传统红色旅游大省,坐拥五大革命圣地中的两个:井冈山和瑞金。在20年前,江西就提出红色旅游概念。一路前冲下,2016年其红色旅游收入在全国同类收入中占比超过三分之一。

但近几年,江西红色旅游收入增速已有下滑趋势。诸多红色旅游区中,也出现井冈山一枝独秀,难以多点开花的局面。

江西红色旅游意图打造样板工程,背后有多少门槛?

1、红色旅游领跑者

江西红色旅游在全国红色旅游业中的分量较重。

江西省旅游规划研究院发布的《江西及全国红色旅游发展大数据报告》显示, 2016 年全国红色旅游接待游客 11.47 亿人次(不完全统计),同比增长 11.7%。同年,江西红色旅游接待游客 1.43 亿人次,同比增长 18.2%。江西红色旅游接待游客量约占全国总量的 1/8。

《报告》显示,2016年江西全省游客接待总人数4.71 亿人次,其中,红色旅游接待游客 1.43 亿人次,占全省游客量的 30.36% ;全省旅游综合收入 4993.29 亿元,其中,红色旅游综合收入 1156.82 亿元,红色旅游综合收入占全省的 23.16%。而同年全国红色旅游综合收入为 3060.9 亿元,也就是说江西占比超三分之一。

20180516378851.jpg

井冈山革命根据地

江西红色旅游资源丰富,且已开发近20年。

截至2017 年 10 月,江西全省共建成 11 个全国红色旅游经典景区,其中3 个 5A 级、8 个 4A 级,另有14 个 3A 级。5A级红色旅游景区全国有29个,江西的数量仅次于江苏(4个),与湖南、山东和四川并列,3个5A级红色旅游景区分别为井冈山红色旅游系列景区、九江市红色旅游系列景区(庐山为核心),赣州市红色旅游系列景区(瑞金为核心)。

在被认为的五大革命圣地中,江西独占两席,井冈山和瑞金,另三个是延安、遵义和西柏波。江西全省境内有2344个革命遗址、旧址和纪念物。南昌八一起义、革命摇篮井冈山、红都瑞金等是江西红色旅游的标签载体。

资料显示,1999年江西首次提出“红色旅游”概念,并于2年后提出“红色摇篮、绿色家园”旅游主题口号,主打红色旅游+自然生态美景。2004年,中央号召发展红色旅游;同年江西出台《江西省红色旅游发展纲要》,并举办“2004 年中国红色之旅万里行”活动,推动红色旅游营销;2005年,江西召开 “发展红色旅游工作会议”,举办第一届中国(江西)红色旅游博览会,延长产业链条,其后举办中断,于2017 年恢复,博览会上成立了中国红色旅游推广联盟,联盟永久秘书处设在江西,联盟成员包括江西、北京、河北、山西、上海、广东、贵州、宁夏等24个省(市、区)。

上述期间一个较为重要的事件是,2006 年,江西出台《关于大力发展红色旅游的若干意见》,推出“中国红歌会”。此选秀节目为纪念长征胜利70周年而首创推出,共举办8届,2013年7月底确定停播。

其以时热的选秀节目形式,配以红色经典革命歌曲、各时代健康积极向上的进步歌曲,包括世界各国革命经典歌曲,在全国各地举办了上百场赛事活动,未经严格考证的数据是共吸引了六十万红歌爱好者直接参与,十五亿人次通过江西卫视收看,形成红歌热潮,对 “红色江西“的品牌构建、红色旅游的拉动带来一定帮助。

营销之外,吸引客流还要靠旅游产品来说话。

参观旧址、看图片、听讲解,曾是早先红色旅游的三个“固定”动作,游客多处于被动接受状态,毋论参与感与体验感,产品的价值未被深度挖掘,复购率难以保证。

井冈山、瑞金和上饶等江西重点红色旅游区,曾经也是如此,后来逐渐形成了“吃住行游购娱”的基本产业链条,注重游客的参与体验需求。比如瑞金设计了类似角色扮演等互动体验式产品,包括推出“十送红军”等19个与游客互动的情景剧表演,游客穿上红军装,自由选择想扮演的各种革命角色。萍乡、瑞金、兴国等地,除了提供“寻访红色故都”“重走长征之路”等旅游产品,还结合民俗文化、生态景观等,开发了客家民俗风情游、高山草甸生态游等多种复合型旅游产品,与当下时兴的乡村旅游业态进行结合。

20180516481611.jpg

大型实景演出《井冈山》

作为江西红色旅游的扛鼎区域,井冈山目前的红色旅游业态相比过往也相对丰富,由其或可一窥江西红色旅游境况。

国家高层曾在2016年3月表示,江西最大的资源就是井冈山精神,要传承好红色基因,发展好红色旅游。

井冈山精神、红色基因促推了井冈山的红色培训发展,形成“红色旅游+教育培训”业态。据不完全统计,截至2014年,井冈山接待红色培训游客人次超过百万。另截至2016年11月初,当年井冈山接待红色培训游客超10万人次,同比增长50.1%,彼时井冈山有20多家培训机构。

红色文化也使得井冈山具备了研学旅游的基础。其研学侧重青少年红色旅游教育实践。

井冈山还有大型实景演出《井冈山》,演绎红色经典表现革命战争题材,是江西最大的红色实景剧,演出场地为占地10万平方米的山水剧场。

除此之外,江西红色旅游的新型业态还包括“红色旅游+体育健身”“红色旅游+户外拓展”“红色旅游+观光农业”等。

2、2500亿的目标如何实现

根据江西省相关部门印发的《江西省贯彻落实〈2016——2020年全国红色旅游发展规划纲要〉实施方案》,到2020年,江西全省红色旅游年接待规模将达2.4亿人次,红色旅游综合收入达2500亿元。

按上述方案,江西将重点建设南昌市红色旅游系列景区、赣西红色旅游系列景区、井冈山红色旅游系列景区等11个红色旅游经典景区,打造成红色旅游研学示范基地、红色精神培训教育基地;提升完善“八一起义”红色之旅、“秋收起义”红色之旅、“井冈摇篮”红色之旅等6条红色旅游精品线路。

同时,培育形成井冈山、瑞金2个“红色旅游全域示范区”,凸显井冈山“中国革命摇篮”和瑞金“共和国摇篮”红色品牌,打造国际知名红色旅游目的地。

此外,该省还将完善红色旅游配套交通体系,加快红色景区干支道路连接线建设,重点建设15条红色旅游公路,打通红色旅游景区交通的“最后一公里”。

另按《江西省旅游业发展“十三五”规划》,江西红色旅游将完善大业态,深度开发一批融教育性、知识性、文化性、体验性和娱乐性于一体的红丝旅游产品,扩充对青年群体的吸引力和影响力。

目标和实施路径都明确,但要抵达目标,难言容易。

20180516291368.jpg

瑞金革命根据地

从部分数据来看,江西红色旅游的挑战可能也正加剧。2014年江西红色旅游游客突破1亿人次,综合收入达890亿元。

2015年,江西旅游接待总人次3.86亿人次,综合总收入3637.7亿元;同年全国红色旅游人数达10.27亿人次,综合收入达2611.74亿元;同年江西红色旅游接待游客yue1.21亿人次,综合收入1089亿元。

由此得出,2015年,江西红色旅游人次、收入占全省比例分别为31.35%、29.94%,2016年对应数据分别为30.36%、23.16%;2015年占全国比例分别为11.78%、41.7%,2016年对应数据分别为12.5%、37.8%。

另根据2016年上半年江西红色旅游游客6450万人次、综合收入580.6亿元,全年1.43 亿人次、综合收入 1156.82 亿元,以及2017年上半年7417.5万人次、综合收入651.4亿元,大致测算出2017年全年江西红色旅游游客约1.64亿人次、综合收入约1298亿元,占其全年旅游总人次5.7亿的28.77%,总收入6435.09亿元的20.17%。

可看出,2015-2017年江西红色旅游人次、收入在全省旅游总人次、总收入中占比持续走低。2014-2016年,红色旅游收入增速也下滑。

复盘江西红色旅游已取得成绩,有几个关键因素,内因是丰富的红色资源、自身营销推广、产品业态打造,外因是国家高层多番定调、国家相关政策及红色文化打造、建军建国周年庆,以及民众消费水平升级、爱国热情提升等。

除了营销、产品打造等,上述因素大部分在未来几年预测难有大的变化,也就是江西红色旅游发展所面对的市场环境大同小异,如何基于已有资源,提升效能实现产品业态迭代升级,是为关键。

江西红色旅游市场的一个变化是对较年轻客群的吸引力上升。

数据显示,江西全省5A 红色旅游景区中,35 岁以下游客占 51%,4A 级红色旅游景区中,35 岁以下游客占比为 53.6%。 

这意味着,以井冈山为代表的江西红色旅游区在产品打造、运营营销等方面都要有所变化,产品要提升体验感,营销思路要更为开阔。

井冈山的营销方式还有待提升。其方式包括但不限于在异地召开旅游推介(恳谈)会,加强与主要客源市场的互动,强化井冈山的红色形象,并推介旅游资源、新产品和新玩法。

在营销方式、手段或媒介平台等方面,近期火爆的重庆洪崖洞或可为之借鉴。

今年五一,洪崖洞首次出现在国内热门景点榜单中,且位列第二,一大原因是3月底开始抖音短视频大量出现洪崖洞的内容,尤其是“洪崖洞夜景”。洪崖洞巴渝特色传统建筑群在夜色中,生出与宫崎骏《千与千寻》的汤屋强烈相似感,满足了年轻人的好奇心和探索欲,纷纷前往一探究竟,其五一首日游客量达15万人次。

20180516402390.jpg

重庆洪崖洞

参照来看,红色旅游区在保证正确价值观的前提下,如何找到类似抖音这样的年轻人聚集平台,并提供能够引导出年轻人的好奇心和探索欲的传播内容,是跳出原有一板一眼营销模式的关键。

能够取得较好营销效果的另一个前提也是产品的契合性。

井冈山目前的红色旅游产品业态,已基本形成体系,但还有多向拓展可能。

井冈山已有20余家培训机构,包括井冈山干部学院等较高层级的学校,师资力量有一定基础,但红色培训主题内容多为党性教育、革命传统教育等,对象集中在行政、企事业单位和社会团体干部职工。

其实井冈山的红色培训的对象还可囊括众多的创业企业、创业者。井冈山精神更为落地的理解是创业精神、成功精神,对创业企业(创业者)来说堪称精神和企业文化刚需。井冈山可以开发相应的培训课程,切入这块培训市场。

同时,就公开信息来看,井冈山已形成并在增加旅游研学产品,但相应的营地发展还不够,这使得研学的时间周期较短,不易形成更多消费。另外营地的建设,也可以结合休闲度假,适度发展自驾游。

3、江旅集团的未来角色猜想

井冈山和瑞金,一个革命摇篮,一个共和国摇篮,但目前发展境况有所不同。

瑞金是目前江西红色旅游的短板,其是赣州市下辖一个县级市。

赣州市旅发委副主任罗沪京今年3月前后曾撰文指出,与井冈山、延安、遵义、韶山和百色等地相比,赣州红色旅游总量较小,知名度不高,差距还较大。

从旅游人次和收入来看,2016年赣州市、遵义市全市红色旅游接待人数分比为1826万人次、2697.8万人次,赣州市、遵义市红色旅游收入分别为169.74亿元、201.3亿元。另以瑞金对比,其2016年游客人次752万人次、旅游收入29.7亿元,同为县级市的井冈山游客人次为1530万、旅游收入121亿元,韶山市游客人次为1879万人次、旅游收入52.8亿元。

罗沪京认为,赣州市各地对于苏区红色历史及精神的展示基本限于纪念馆、展览馆、旧居展示等传统方式,大部分游客来了就是看看房子和展览。赣州市红色景区对普通游客、尤其是年轻游客吸引力较弱,在客源市场口碑传播不广、美誉度不够。

分析个中原因,以瑞金为例,其经济基础差、底子薄、投入不足、发展定位等,使得旅游产业还没有真正成为瑞金市的支柱产业。这其实也是江西革命老区所面临的情况,经济发展水平较为落后,既有红色旅游资源难以较好开发利用。

江西省旅游规划研究院的数据显示,2016年,江西5A级红色旅游景区的省内游客占比54%,省外游客占比46% ;4A 级红色旅游景区,省内游客占比 68%。

江西红色旅游对省外游客的吸引力还有所欠缺,可想到的因素包括:江西红色旅游的整体知名度还不够响,旅游产品的整体吸引力也不够强,交通通达性有待提升。

这里可想到的一个角色是省级旅游集团——江西省旅游集团(简称“江旅集团”)。执惠曾刊文提到,省级旅游集团多面临“上不上、下不下”的夹心尴尬,上不及央企旅游集团有政策、资金和实力,下不至城市旅游集团有资源、土地以及当地政府最直接的支持。

参看江旅集团的业务布局,其构建了两个渠道平台+六大业务板块的业务架构体系,包括“赣游通”旅游全要素电子商务渠道平台、江西省旅游文化产品交易渠道平台,景区投资运营、酒店与民宿投资运营、旅游餐饮(中央后厨)、旅行社综合业务、旅游快消品与特色商品、旅游健康养老六大业务板块。

江旅集团的优势在于有资金,其官网显示,目前通过组合融资工具,集团已形成300多亿元投资能力。另一个是产品创新研发能力。其最近公开的“圆梦小屋”是一款装配式建筑产品,有节能、生态等特点,野外是放置场景之一。

20180516100246.jpg

圆梦小屋

其劣势在于掌握的资源并非核心,酒店、旅行社、餐饮等是传统业务,发展空间有限,旅游快消品、文化产品交易等也难以做大,运营景区多为中小景区(官网信息未显示含红色旅游景区),潜力资源、品牌知名度都不够强,运营不易。

综合上述内容,可发现红色旅游区与江旅集团处于优势互补,抵消劣势的语境中。江旅集团可为红色旅游区提供投资资金和项目落地支持,增强这些区域的品牌宣传,同时还能提供创新产品植入,比如针对井冈山等红色旅游区发展营地,圆梦小屋或是适配植入的产品。

另从更宏观的维度来分析,作为省级旅游集团,江旅集团肩负江西旅游强省的重任,且省级旅游集团的角色应偏向平台属性,整合资金、资源,联合各方力量,发挥聚合效应,实现业务的突破。江旅集团可以是投资方,还可以是平台的运营商,而不是多个项目的运营商。

同时,红色旅游的社会效益、意识形态属性较一般旅游形态更强,省级旅游集团的介入,在面对与地方利益博弈中所面对的阻力,可能相对较小。当然前提之一是能够制定出较为合理的利益再分配模式,这需要更高层的部门参与。

当然,如若猜想真正落地,所面临的局面或错综复杂,所需处理的关系也千丝万缕。但江旅集团未来角色转变,或也将给江西这个传统红色旅游大省带来一个新方向。

本站部分内容来自互联网,如有内容或图片侵犯了您的权利,请及时联系我们进行删除,电话15701270912,谢谢。

  收藏   分享

Powered by 露营天下 CAMPAVE.COM © 2018 | 京ICP备15043632号-2